Propuesta de mejora de los factores relevantes del control interno de las micro y pequeñas empresas del país caso: Inversiones Hnrs Cueva S.R.L. – San Marcos – Áncash, 2022
DOI. 10.54798/QSMC9348
Palabras clave:
Control Interno, Empresas.Resumen
Basado en la problemática que hoy en día las empresas desconocen sobre los componentes del control interno en las pymes del Perú ya que muchas de ellas no cuentan con un control interno siendo uno de las causas por la cual las empresas no logran el desarrollo deseado. Tuvo como objetivo general de la investigación describir los implementos de un sistema de control interno en las micro y pequeñas empresas del sector comercio Inversiones Hnos Cueva S.R.L – San Marcos, 2022 utilizando una metodología de tipo cualitativo, descriptivo, con un diseño no experimental, aplicando la técnica de la encuesta para el recojo de la información se utilizó el cuestionario aplicado al gerente de la empresa, se buscó evaluar los cinco componentes del control interno, obteniéndose lo siguientes resultados: La empresa si tiene representado y documentado los documentos de control por personal capacitado, pero desconocen los mecanismos que ayudan a la empresa con sus objetivos Toman en cuenta las observaciones que obtienen de los auditores interno como externos que considera necesarios para la mejor ejecución del trabajo en cada una de las áreas.. Finalmente, las micro y pequeñas empresas tiene un control interno no muy bien aplicado y si lo aplican lo hacen de manera muy vaga con muchos errores y mucho por mejorar esto hace que las empresas en la mayoría de cosos se tenga un desorden, no se sepa que funciones cumplen cada uno de los trabajadores, hay mucha deficiencia en sus operaciones llegan a optar por malas decisiones empresariales.
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